2018年3月1日，中国兵器装备集团自动化研究所召开了质量管理体系转版GJB9001C专项工作启动会，会议由管理者代表、副所长谢勇主持，所领导、各部门负责人和相关工作责任人参加了会议。
谢勇副所长首先介绍了质量管理体系换版背景，按照军方和国家认证委关于GJB9001C-2017（GB/T 19001:2016、ISO 9001:2015）换版要求，目前研究所军民品质量体系按照时间节点倒推，必须启动开展换版的相关工作，制定专项工作计划，按照计划实施。
质量管理部部长陶光成汇报了专项工作前期策划的相关情况，发布了质量管理体系转版GJB9001C工作计划，介绍了工作指导思想、工作机构、具体工作内容和时间节点、工作要求等。
针对具体工作内容，谢勇副所长主持会议进行了讨论，进一步明确了具体的工作项目和职责分工。
与会所领导对专项工作作了如下要求。
周勇书记要求，各部门第一责任人要切实承担专项工作职责，站位要高，必须狠抓落实；要强化担当精神，立足本职、勇于担当；工作计划中任务分工是对相关责任部门的信任和工作能力的肯定，各部门工作应有前瞻性、针对性、科学性地谋划、执行承担的工作任务，群策群力、全力支撑专项工作的开展。
诸洪副所长要求，在专项工作开展中要全方位响应和落实刘所长在月度例会上关于“目标明确、任务明确、职责明确、人员明确、时间节点明确、考核方式明确”等六明确的要求；专项工作的执行部门要落实专人、专责落实到位，全面保障体系转版专项工作。
刘勇所长对质量管理体系转版GJB9001C专项工作提出了五点要求：一是各部门应充分认识到体系转版专项工作的重要性，这是“保饭碗”的工作，只许成功不许失败；二是要认识到体系转版专项工作的艰巨性、紧迫性，要科学策划安排；三是各部门应坚定信心，不折不扣抓好工作，打好攻坚战，严把时间节点，确保专项工作任务顺利完成；四是注重工作的方式方法和效率，充分应用前期工作成果、寻求资源，切实推进专项工作计划的实施；五是强调各部门“一把手”责任，各部门“一把手”应高度重视、亲力亲为，确保体系转版专项工作计划的执行和工作目标的完成。
谢勇副所长最后强调，各部门要积极落实刘所长等所领导的要求；各责任人须深入理解、吃透标准要求，高质量完成体系编制；部门领导要起模范带头作用，切实提高认识，全力以赴，按时完成专项工作任务；质量部牵头组织须统筹规划、扎实推进；研究所全员上下联动，打赢体系转版时间紧、任务重、难度大的三大攻坚战，确保按照节点顺利完成各项工作任务。
