雄鸡一唱天下白，五八腾飞跃高台，丙申猴年已远去，丁酉鸡年转眼到。过去的一年尽管取得了很多成绩，但是面对未来，我们依然任重道远，我们努力的方向在哪里，我们工作的纲领在哪里，我们的工作施力点在哪里，这些疑惑在2017年所长工作报告中都一一为我们做出了解释。
为了更好更深的让部门员工理解所长报告中所提到的相关内容，1月25日上午，质量管理部第一时间组织部门全体员工学习刘所长2017年工作报告。通过学习及时让员工找到努力的方向，找到拼搏的发力点。
学习会上陶光成部长对工作报告作了全面的解读，汪元蛟副部长针对报告中质量管理和检验试验方面的内容进行了详细讲解。2017年是自动化研究所改革发展进行实质性操作的一年，为此部门员工在努力完成本职工作的同时，一定要加强自身学习，提升个人在工作中的应变能力，提升个人在工作中对资源的运用能力，提升个人在工作中沟通能力，努力做到在工作中提升能力，在提升能力中勤奋工作，内练内功，外树形象，建立与自动化研究所高度发展相匹配、相适应的能力素质，继而为自动化研究所的发展做出应有的贡献。
各员工在认真听完两位部长的详细解读后，纷纷发言，提出自己的看法与见解。GJB5000A刚刚通过认证，全所全面实施难度较大，我们需积极加强与各中心的沟通，质量部自身也要做好各层级的培训；国家试验室认可是我们一直努力的方向，硬件设施还需要规范，软实力还需强化，人员、能力、环境等困难面前大家迎难而上；
GJB9001B质量管理体系换版实施，涉及面广，工作量大，我们需提前谋划推进计划；标准化推进严格按方案执行，但对标准化模板的使用效果进行调研优化；强军目标对检验试验各把关环节提出更高的要求，大家需积极学习新知识，创新工作方法，提升产品保障能力；供方管理深入现场考察，强化考核，进一步提升供方质量保证能力；计量工作加强专用测试设备的研制流程监管。
通过学习讨论大家一致认为所长报告给了我们行动指南，奋斗的方向，是我们在前进中不竭的精神动力，同时大家表示，在会后结合部门领导的细致解读对报告进一步学习理解，并将主题思想融化到今后的工作当中，切实做好2017年的各项质量工作。
改革是动力，稳定是保障，发展是最终目的。在这条主题思想引导下，新的一年质量管理部全体员工将以所长报告为行动纲领，努力提升员工个人能力，加强部门综合管理能力建设，抓好质量管理、检验试验等工作，在实现五八所又好又快的发展征程中全力拼搏、努力奋斗。
