2016年10月13日至17日，中国兵器装备集团自动化研究所迎来了军委装备发展部主管部门委托新时代组织的GJB5000A二级正式评价，由肖正勇主任评价员任组长的7名成员组成的评价组，对研究所软件工程实施GJB5000A的情况进行了现场审核。
经过五天的文档审查和人员访谈，评价组认为研究所满足GJB5000A二级要求,同意通过现场审核，建议报军委装备发展部认可研究所的二级能力等级。研究所刘勇所长、沈有余副所长等所领导及相关部门人员、驻绵阳地区军代室许新芳总代表、郭峰副总代表、康林、张筱波军代表等，参加了正式评价的首次会议和末次会议。
评价组在五天的现场审核评价活动中，抽查了研究所兵器与核生化领域的装备信息与控制、检测与管理、装备底层驱动三个软件专业方向的四个项目,通过查阅各种项目技术文档和管理记录，仔细进行了GJB5000A二级实施情况检查,与军代表进行了座谈，访谈了所领导层、所中层管理者、软件组长、软件质量师、配置管理员、开发及测试人员等相关角色人员，对研究所军用软件研制能力进行了全面评价。
评价组认为研究所领导重视软件过程改进、重视软件能力提升、重视软件质量提高，牵头部门质量管理部积极推进，相关部门协调配合，试点项目认真实践。自2015年12月就绪调查以来，对存在的问题实施了较为有效的整改，软件工程过程改进工作取得了进步，EPG组成员和项目开发团队能力有较大提高。研究所领导特别重视，要求通过真做实作提高能力以及全面推进的决心和态度很坚定。在就绪调查和正评期间，EPG和项目团队态度非常认真，对评价老师提出的问题认真做记录、听建议、求解答。
评价组也指出研究所需进一步修改完善体系文件、加强标准和体系文件培训，在6个过程域108个实践中为研究所指出了32个具体的待改进项和2个弱项，并提出了5条改进建议。
末次会上，刘勇所长首先对评价组五天来的辛勤工作表示感谢，对EPG组及试点项目取得的成绩表示祝贺；接着对研究所人员提出要求，希望EPG组继续抓落实,完善体系、全面推行，以试点项目成员作为种子将GJB5000A事业做实落地，要求尽快组织对体系修改完善、深入加强培训、按期完成问题整改，继续推进“明白人”队伍建设，明年在各中心全面推广。
研究所通过GJB5000A二级能力评价，既是军委装备发展部对军用软件承制单位的基本要求，更是研究所各专业方向稳健发展的基础保障。目前，全国已经有40余家单位通过了GJB5000A三级评价研究所的GJB5000A后续工作还有很多、任务也还很重，要组织EPG组尽快完成正式评价问题整改、体系运行指导，并开始为研究所三级评价进行前期的各项准备工作。
